Ja Martin, det er korrekt at der er meget at holde styr på, men alle de satsser som der kommer i spil bliver jo aftalt med kunden inden opstart. Det sker jo typisk ud fra de overenskomster der er for pågældende område. G dage ligger i de sociale omkostninger som jo er sikret ved at lave en faktor beregning og hvor folkene er henne og hvad de for i timen samt deres G dage er som hovedregel indsat i en projektplan, som man opdatere hver uge eller et par gange om ugen.
Et eksempel:
Tillæg iflg. Dansk Byggeri er 58,- i timen for første og anden overarbejdstime. Så ville jeg tage 58 x 1,4 = 82,- i timen. Det ligger jeg så oven i den "normale" timesats for vikaren som måske er på 272,- i timen + moms til fakturering. Altså en samlet overarbejdstime koster firmaet 354,- i timen + moms. Alt dette holder vikaren selv styr på via sine ugesedler som SKAL godkendes af virksomheden de går hos og af vikarbureauet.
G dage skal jo som hovedregel også kun udbetales hvis det er at du som vikarbureau ikke kan anvise pågældende vikar noget andet !tilsvarende" arbejde. Men du har ganske ret i at der er mange ting at holde styr på. Derfor ville jeg også anbefale at man holder sig til enten byg og industri eller lager og logistik, så det ikke bliver for meget på én gang.
Hvis man er i tvivl er der ret god og forståelig info at hente i den gældende vikarlov.
Hilsen
Michael