A. eje erhvervsandelen selv og få en uvildig rådgiver til at fastsætte markedslejen som ApS betaler. Leve med den ekstra risiko og likviditetsbelastning der ligger i at der skal betales personlig skat løbende allerede inden ApS bliver overskudsgivende.
B. lade et holdingselskab eje erhvervsandelen og udleje til markedsleje til driftsselskab. Tilsvarende ulemper som A, men i stedet for personskat betales selskabsskat som er lidt lavere.
C. lade ApS eje erhvervsandelen. Leve med risikoen for tab af hele ApS-kapitalen
D. drive virksomheden i personlig form og leve den med risiko, der ligger i at have ubegrænset
hæftelse
A-C Hybrid:
Hvsi du har kapital til det privat, kan du udlåne til dit ApS som så kan købe andelen.
Du skal så modtage renter af det udlånte beløb, fra ApS, typisk 4-8% pa. (rentefixering) Husk gældsbrev mv.
SelskabsKapitalen øges ikke, kun balancen, og går det skidt, så går ApS hurtigt konkurs.
Derved vil du som kreditor, have krav på en stor andel af aktiverne, altså erhvervsandelen, skulle det blive nødvendigt.
Det koster dog i kurator, at få det ud, og i tid, og i udgift når du skal deponere for at konkursmelde dit eget selskab.
Men du behøver altså ikke at indskyde en masse selskabskapital, som så er på spil for at lade Aps stå som ejer.