Det kommer også an på hvad du giver dine medarbejdere i øvrigt.
Jeg har ikke regnet på det, men vores medarbejdere er væsentligt dyrere end blot deres løn. De får også (for bare lige at nævne nogle få ting): frugtkurv, frokostordning (som de dog betaler knap 1/3 af selv), gratis boblevand hver fredag eftermiddag, middag på firmaets regning hver gang vi skal fejrer at vi har ansat en ny medarbejder, betalte netværksomkostninger (kontingent, møder, kongresser, kurser mv. i Junior Chamber International), julefrokost og sommerfest.
Senest har alle medarbejderne fået et fadderbarn forskellige steder i verdens på CityCallCenters regning - dét er sgu da CSR. :-)
Det kommer også an på hvad du giver dine medarbejdere i øvrigt.
Jeg har ikke regnet på det, men vores medarbejdere er væsentligt dyrere end blot deres løn. De får også (for bare lige at nævne nogle få ting): frugtkurv, frokostordning (som de dog betaler knap 1/3 af selv), gratis boblevand hver fredag eftermiddag, middag på firmaets regning hver gang vi skal fejrer at vi har ansat en ny medarbejder, betalte netværksomkostninger (kontingent, møder, kongresser, kurser mv. i Junior Chamber International), julefrokost og sommerfest.
Senest har alle medarbejderne fået et fadderbarn forskellige steder i verdens på CityCallCenters regning - dét er sgu da CSR. :-)
/Pouline
Hej!
Har vel ikke decideret noget med timelønnen at gøre....det er nok mere de direkte timelønsbaserede omkostninger, der er relevante.
Jeg ville nødig kaste mig ud i det regnestykke med al de indirekte omkostninger du nævner.
Dit regnestykke vil aldrig blive korrekt, idet du må bruge en masse arbitrære fordelinger.