Freelancer har den store fordel
at de koster meget mindre end en software virksomhed. Det er ikke umuligt at få
en freelancer - hvis han/hun er sulten nok - for DKR 250 - 300 i timen. Et
rigtigt IT firma i Danmark får man ikke under DKR 800 i timen.
Men når man bruger en freelancer
løber man den risiko er at de ikke kan løfte hele opgaven - og det ser man ofte
først efter at man er gået i gang - enten af resouce eller af kompetencemæssig
årsager. Videre når en freelancer er færdig med en opgave så går han/hun videre
til den næste opgave og har ofte ikke den tid som det kræver at servicer efter
overdragelsen.
Så er der outsoucing vejen men
der er også mange skær i søen, her er det utrolig vigtigt at man laver en ordentlig
undersøgelse af virksomheden man vil bruge før man går i gang.
Hvad så med en freelancer der kører som virksomhed? Du kan ikke adskille det på den måde som du gør der. Man skal holde øje med både freelanceren og virksomheden. Det vigtige er det indtryk de giver fra starten.
Det er noget vås at med en freelancer så stopper alt når projektet er færdigt. Selv anbefaler jeg at man tegner en service-kontrakt som forpligter leverandøren at yde support/fejlretning i et vis tidsrum til en vis sum penge.
Til trådstarter skal han sørge for at der er lavet en kravspecifikation. Den kan han så sende rundt til interesserede der kan give et tilbud på opgaven. Tilbudet kan ikke fylde 1 A4 side, men bør være fyldestgørende (jeg har f.eks. brugt 1 uge på at lave et tilbud).
Der er mange skridt i at starte en produktion op og man skal hele tiden være vågen.
Outsoourcing til Indien, Vietnam, Filipinerne er ok hvis man har en dansk kontakt on-location....
Hvis du læser mit indlæg vil du se at jeg bruger ord som at løbe risiko og ofte, det betyder ikke altid. Problemet er ikke at det er en freelancer, problemet er, i mine øjn, at freelancer ofte arbejder alene og der er ingen som kan overtage eller køre et projet videre hvis der opstår problemer. Den udtagelsestår jeg ved. Jeg har selv tabt mange penge på det da jeg i tiderns morgen boede i Tyskland hvor jeg benyttede mig af Freelancer udvikler. Det var meget dyre lærepenge.
Men du har selvfølgelig ret i at man skal holde øje med både firmaer og freelancer, der er både gode og dårlige firmaer....
Hvis du læser mit indlæg vil du se at jeg bruger ord som at løbe risiko og ofte, det betyder ikke altid. Problemet er ikke at det er en freelancer, problemet er, i mine øjn, at freelancer ofte arbejder alene og der er ingen som kan overtage eller køre et projet videre hvis der opstår problemer. Den udtagelsestår jeg ved. Jeg har selv tabt mange penge på det da jeg i tiderns morgen boede i Tyskland hvor jeg benyttede mig af Freelancer udvikler. Det var meget dyre lærepenge.
Men du har selvfølgelig ret i at man skal holde øje med både firmaer og freelancer, der er både gode og dårlige firmaer....
Ha en god dag, jeg håber du sælger en masse :-)
Hej Peter
Der vil altid kunne findes personer/firmaer som ikke kan magte en opgave.
Selv sidder jeg på en forholdsvis stor opgave hvor jeg har trukket en samarbejdspartner ind, netop fordi den er stor :)
Et
rigtigt IT firma i Danmark får man ikke under DKR 800 i timen.
Jeg tror du mener 'større' istedet for 'rigtigt' i den sætning.
Hvis man vil have en fastpris så går der udover kvaliteten, istedet bør man spørge efter en time pris og time estimat for hver opgave. Og så skal aflønning ske per time forbrugt. Der er nogle risiko forbundet og der skal udviklingen er baseret på tillid i mellem klienten og leverandøren.
Jeg har lavet fast pris projekter i en af de førende it virksomheder i Danmark så jeg ved hvordan det er i praksis. Fastpris projekter er fra den gamle skole med vandfaldsmodellen.
Bliv gratis medlem
Opret bruger