Hov. Du er ikke logget ind.
DU SKAL VÆRE LOGGET IND, FOR AT INTERAGERE PÅ DENNE SIDE

Kode til dele af website fra fx. Pakistan eller Indien ?

Side 1 ud af 1 (7 indlæg)
  • 1
Fra Altea (Alicante)
Tilmeldt 23. Jul 07
Indlæg ialt: 2667
Fra  scanboat.com Skrevet kl. 10:49
Hvor mange stjerner giver du? :
Er der nogen der har erfaring? Nogen der "kender nogen" - som har kompetancen og måske endda kan anbefale ?

Det drejer sig om asp / asp.net, mssql eller mysql, simple booking systemer, shop og bruger administration, billedebehandling.

Brugte både - joller, sejlbåde eller motorbåde - køb, salg og bytte.

Fra Aabenraa
Tilmeldt 9. Jan 06
Indlæg ialt: 589
Fra  ABAKOMP ApS Skrevet kl. 11:54
Hvor mange stjerner giver du? :
Jeg har imellemtiden samlet 10 års erfaring med outsourcing til andre lande. Både indien og Pakistan har været skuffende. Jeg har prøvet 5 store og nogle små projekter med Indere og de har skuffet mig hver gang.

 

Her nogle sjove oplevelser (Du kan springe til konklusionen i bunden hvis du ikke gider læse det)

 

1. Et indisk firma gav mig et tilbud på et lille projekt på 143.000,- Dkr .. jeg sagde jeg egentlig ikke regnede med at det skulle tage mere end 20.000,- .. 5 minutter senere fik jeg en mail at de gerne ville lave det for 19.500,- (I danske øjne er det jo dybt useriøs, men det er mentaliteten der, se hvor meget du kan presse citronen)

 

2. Mit engelsk var ikke i overkanten dengang (9 år siden) så jeg oversatte et essentiel ord forkert. Med dette ord fik hele projektet en meget weird drejning som selv en junior programør ville kunne havet set og gjort opmærksom på, men Inderne programerede det "lige præcis sådan" uden at stille spørgsmål. Det er surt og har kostet 3 ugers arbejde at ændre.

 

3. Deadlines er de fuldstændig ligeglad med. En af de værste ting er faktisk hvis en deadline ikke bliver overholdt og du skal vise systemet til en kunde og du faktisk ikke ved om tingene fungerer da der ikke var tid til testning.

 

4. Jeg fik et tilbud at et indisk firma, det varede lidt længere med tilbudet og jeg gav opgaven videre til nogle bulgarer. Det tog dem en uge og kostede mig 6000,- Dkr, så kom tilbudet fra Indien.. det var på 397.000,- Dkr for samme opgave.

 

5. Efter min mening er Indiske programører meget specialiseret og hvis du ikke vil betale for et hel team kan du være sikker på du får fuske løsninger.

 

6. Jeg har oplevet det samme med pakistan som med Indien, med Kina har jeg på fornemmelsen at sprogbarrieren er enorm og udløser mange fejl, kinesere er generell ikke så gode til engelsk.

 

Konklusion:

De bedste programører jeg har oplevet kom fra bulgarien og Australien. Mentaliteten er tilnærmelsesvis den samme som her, de er ikke bange for at komme med forslag, ikke alt skal afklares til punkt og prikke. Australien er dog for dyrt, bulgarien har samme omkring prisleje som Indien og Pakistan.

Og for lige at lave lidt reklame for det firma jeg er meget tilfreds med www.weblancers.dk

Fra Chlorakas
Tilmeldt 9. Jan 06
Indlæg ialt: 2169
Skrevet kl. 13:24
Hvor mange stjerner giver du? :
I callcenterbranchen er det store nye inden for offshoring Egypten, som får meget bedre anmeldelser end Indien, Kina osv.

Det siges, at man fx både i Indien og i Egypten som potentiel kunne bliver vist ind i det enorme serverrum, som er forsynet med en hel sektion af kæmpe UPSer. Forskellen er bare, at alting hele tiden går ned i Indien (typisk flere gange hver dag) på tråds af UPSer, redundans på alt osv. - i Egypten virker det bare!

Andre, som kan be- eller afkræfte den historie fx inden for import eller kodingsopgaver?

Hilsen Anders

Nordic Key Account Manager hos Partner-Ads.com
Medstifter af Marketers.dk, det danske Affiliate Marketing Forum.  Og ejer af Saugstrup.org, redaktionel linkbuilding. 

Fra Aalborg
Tilmeldt 27. Oct 05
Indlæg ialt: 82
Skrevet kl. 16:46
Hvor mange stjerner giver du? :

Jeg har benyttet mig af outsourcing i Indien gennem snart 3-4 år. Jeg har også gjort mig en del gode og dårlige erfaringer, hvilket også fik mig til at stifte mit eget outsourcing selskab i Indien sidste år. Dette stiftede jeg simpelthen fordi, at de eksisterende outsourcing firmaer kunne gøre så mange ting bedre. Samtidig viste en lang række af mine samarbejdspartnere også interesse for løsningen, da det begyndte at køre på skinner for mig :-)

 

Firmaet hedder www.eruditesoft.com og har i dag 13 programmører ansat. De 10 arbejder for danske kunder, mens at de sidste 3 arbejder for en amerikansk kunde. Vi har haft de sammen kunder siden starten sidste år, så de må siges at være tilfredse.

 

Jeg har selv firmat www.hitmedia.dk i Danmark. Dertil har jeg brugt outsourcing i forbindelse med hjemmesiderne www.gratis-ting.dk, www.gratis.se og www.billige-ting.dk.

 

Alle dem som kontakter mig igennem Amino omkring et tilbud på outsourcing, giver jeg meget gerne en speciel Amino pris.

 

Outsourcing kan varmt anbefales til iværksættere, da det er en meget fleksibel og billig løsning. En meget billig månedsløn og kun én måneds opsigelse. Samtidig skal man ikke ud og finde udstyr m.m. til den ansatte og døje med ferie, sygdom osv.

 

Skriv endelig hvis du har spørgsmål.

Fra Århus
Tilmeldt 8. Aug 06
Indlæg ialt: 17
Skrevet kl. 20:53
Hvor mange stjerner giver du? :
Hejsa , Vi bruger i vores firma et firma i Asien, de har gjort det godt og er billige - mere info - så mail bare på peter@lexander.dk -
Tilmeldt 3. Dec 05
Indlæg ialt: 62
Skrevet kl. 00:00
Hvor mange stjerner giver du? :
Jeg har gode erfaringer med programmører fra både Pakistan og Indien.

 



Men!

Din projektstyring er afgørende for om projektet bliver en succes eller en fiasko.

 

1. Sørg for grundige specifikationer på alt + gerne fiktive screenshots.



2. Bryd projektet ned i en række del-projekter. Sørg for deadlines på samtlige del-projekter.



3. Test løbende. Hvert del-projekt testes og korrigeres inden de giver sig i kast med næste runde. Du står selv for test af del-projekterne.



Beregn 25-50 % længere udviklingstid end den planlagte. Der dukker altid uforudsete problemer op.



Sørg for løbende kommunikation og opfølgning gennem hele forløbet. Den klassiske fejl er at tro de arbejder selvstændigt - det gør de ikke. De gør hvad de får besked på - ikke mere. Det er tåbeligt at bestille et system og så tro det dumper fiks & færdigt ned i turbanen 4 uger senere som aftalt. Opfølgning, opfølgning, opfølgning.

 

Sørg for at have teknisk assistance i baghånden. Løber de ind i et teknisk problem som de ikke selv kan løse, så er det vigtigt du har en ekspert i baghånden der kan anvise en mulig løsning. Ellers har de tendens til at smide håndklædet i ringen eller lave halve løsninger.

 

Den korte version er: Du er projektleder - de leverer rugbrødsarbejded. Det er den eneste vej til succes.

 

Mvh. Henrik

 

PS: har selv fundet masser af samarbejdspartnere på www.rentacoder.com



 



Fra Aalborg
Tilmeldt 27. Oct 05
Indlæg ialt: 82
Skrevet kl. 08:44
Hvor mange stjerner giver du? :
 

> 1. Sørg for grundige specifikationer på alt + gerne fiktive screenshots.

 

Vi har haft rigtig gode erfaringer med først at få en dansk webdesigner til at lave brugergrænsefladen og inkludere dette i kravspecifikationen. Ikke fiktivt, men den brugergrænseflade som skal anvendes. Herefter kan alt funktionaliten implementeres af programmører i blandt andet Indien eller Pakistan.

 

Det tager ikke mange timer for en webdesigner at lave menu, generel opbygning af siderne m.m., og det sparer også meget tid i det samlet forløb. Samtidig er det webdesign, man får fra outsourcing, også meget anderledes, end det vi kender fra danske hjemmesider.

 

> Den korte version er: Du er projektleder - de leverer rugbrødsarbejded. Det er den eneste vej til succes.

 

Det er derfor også en rigtig god idé at outsource til et sted, hvor man ikke får direkte kontakt til selve programmøren, men i stedet kontakt til en projektleder, som sidder i f.eks. Indien. Projektlederen har så erfaring med kontakten til kunderne, overholdelse af deadlines, test m.m., mens programmøren står for selve udviklingen. På denne måde kan man også have f.eks. 3 programmører til at arbejde på ens projekt og stadig kun kommunikere med én projektleder.

 

Vi har i www.eruditesoft.com valgt at alle vores kunder har tilknyttet en projektleder og dermed ingen kommunikere direkte med programmørerne. Projektlederne opnår på denne måde en stor erfaring med at køre projekter for danske kunder. Projektlederne er samtidig partnere i selskabet, så ens projekt er sikret og falder dermed ikke sammen med en programmør, som siger op. Samtidig sidder jeg i Danmark og kan hjælpe, hvis der er problemer med selve outsourcing processen.

 

 

Side 1 ud af 1 (7 indlæg)