Hej,
Som det fremgår er jeg selv advokat og arbejder dagligt med en hel del med selskaber og deres bestyrelser, ligesom jeg selv sidder i en bestyrelse.
Der er masser af veldrevne professionelle bestyrelser der ikke aflønner deres medlemmer, så jeg synes ikke man ud fra dine oplysninger om timetal m.v. kan sætte en pris på som den anførte, som jeg i øvrigt opfatter som noget høj i forhold til den type bestyrelse, der lægges op til.
Det af dig oplyste timetal lyder meget gennemsnitligt. Jeg er dog enig i de øvrige indlæg i, at det er vigtigt at der tages konkret stilling til, hvad bestyrelsens arbejde forventes at bestå i, og hvor ofte den skal mødes. Nogle bestyrelser mødes en gang månedligt, nogle hvert kvartal og mindre kan jeg nok ikke anbefale, og under alle omstændigheder skal dette fastlægges i bestyrelsens forretningsorden.
Det er selvfølgelig klart at aflønning vil være et incitament for at tiltrække særligt kvalificerede eller eftertragtede bestyrelsesmedlemmer, men når vi taler honorar af den størrelsesorden er det alligevel begrænset, hvad det betyder efter skat m.v. Herudover bør bestyrelsesposterne da også i høj grad kunne sælges på den udvikling selskabet er i og som bestyrelsen kan være med til at præge. Jeg ville derfor eventuelt foreslå, at man lod bestyrelsen være ulønnet et år for at vurdere arbejdsbyrde, mødefrekvens m.v, og herefter kunne revurdere spørgsmålet om aflønning.
Mange hilsner
Pernille Ørskov, advokat
www.lundelmersandager.dk