Jeg har istedet en kommentar på mentoren.
Jeg syntes Hr. Spangsberg gav et godt indtryk. "Glem de flotte planner og hør manden på gaden", "Lad andre lave det trivielle arbejde så du kan fokusere på
produktudvikling", der var mange.
Min ros til Larsen, Thorborg og Spangsberg som jeg syntes var nogle af de mest klare i spyttet.
Det hjælper også at jeg er fuldstændig enig i Hr. Spangsberg''s holdninger.
1: Hav overskud til at produktudvikle: Præcis samme situation jeg havde i mit gamle firma, og som jeg fra dag 1. i mit nye firma har fokus på!
2: Glem de store planer 5-10 år ud i fremtiden og spørg manden på gaden. Jeg havde sprunget direkte ud på strøget og spurgt menigmand. Det er muligt det ikke er "kvalitetspanel" som damen sagde, men det er i sidste ende slutbrugeren og dem hun skal sælge til.
3:
Bestyrelse - endnu en af de vigtige pointer. Det er uvurderlig at kunne smide nogle ting ind på bordet hos en flot kompetente mennesker. Mange ting ville være sket anderledes hos Whizzo hvis de havde haft en bestyrelse.
Jeg syntes Whizzo havde et gennemført salgsmaterialle, men det kan falde fuldstændig til jorden hvis slutbrugeren ikke kan lide deres produkt ! Hvis den alm. borger gerne vil have citron-måne så lad den da endelig smage lidt af citronmåne.
Jeg tror ikke de har en føling med hvad køberen vil have - og så kan du lave nok så mange planer for Whizzo campingvogne osv......
Nemo fik en fantastik udtalelse fra restaurenten. Den ville jeg have forfulgt. Chefen sagde direkte at han måtte citere ham for at det var et kanon produkt..... Hr. Thorborg var kørt direkte til pressen for at få den igennem !
Blot mine kommentare
- René R. Nygaard
Server overvågning, diagnosticering og optimering. Vi har nedbragt svartiderne fra >5sek til 0,3 - skal vi gøre det hos dig ?