Må min arbejdsgiver nægte mig at starte egen virksomhed pga højt fravær?

Hej Jelm.

Hvilken ansættelseskontrakt har du?

Jeg må også vælge at se det fra arbejdsgiver side. Jeg har personligt altid haft det i kontrakter med mine ansatte i lidt højere stillinger - at de skal lægge hele deres arbejdskraft i virksomheden. Jeg ville ikke synes om en sælger, der ud over at skulle fokusere på arbejdet og så ellers slappe af når han havde fri og bruge tid som han vil, gik hjem og punklede en vis del ud af bukserne, for så at møde træt og uengageret op på det jeg betalte for.

For mig er det ret oplagt i de fleste stillinger af en vis karat, at man ikke kan bestride dem samtidigt med et andet arbejde eller noget selvstændigt

At sygefraværet så er meget højt gør det jo ikke lettere, men derimod tror jeg som ikke han kan forbyde det totalt, hvis intet står i kontrakten om ikke at lave andet arbejde eller bruge sin fulde arbejdskraft på xxxx - Men fyre kan han jo så formentlig - samarbejdsvanskeligheder er svære at bevise sig uden om - så jeg vil sige. Enten eller, bliv og brug dine kræfter hvor du er, uden mere sygdom end absolut nødvendigt, eller søg andet arbejde, hvor du på forhånd siger, du driver selvstændig virksomhed, og du vil se, at det også der kan skubbe dig bag ud i køen, så hvorfor skulle nuværende være vild med det?

Et godt arbejdsforhold er lidt et side-ægteskab, hvor begge parter skal tage sig godt af hinanden og yde for hinanden, og ikke ha for mange sidespring

vh

Jelm:

Mht mit fravær, ja så er det alt for højt. Men det er ikke noget jeg kan lave om på. Når man er syg er man syg. Jeg har ikke nogen "øv-dage" eller anden form for pjæk. Og at have en virksomhed ved siden af kan jeg ikke se vil påvirke mit fravær på nogen måde. Og selvom jeg en dag er noteret som "fravær", så er jeg alligevel på arbejde hjemmefra, hvilket jeg sagtens kan i min jobfunktion.

At have virksomhed påvirker en negativt og positivt hele vejen rundt. Det kan let gøre at du af og til må sidde oppe sent og arbejde og det gør at man ikke nødvendigvis er lige så frisk dagen efter. På den anden side vil mange nok pludselig forstå deres chef en hel del bedre. Dette er bare 2 af de helt åbenlyse men der er mange flere. En af de ting du vil lære når du selv er chef er at ja du er syg når du er syg men når du bedømmer dine medarbjedere gør du det ved at se på hvad der bliver leveret kontra hvad der bliver lagt af udgifter (løn, ledelse, matrialer mm.) Om en medarbejder levere dårligt på grund af sygdom, dovenskab, inkompetancer eller mangel på samarbejde kan kun bruges til at lave en handligsplan for at løse problemet. Mange medarbejdere forstår ikke at i denne sammenhæng kan "at løse problemet" let være at skille sig af med medarbejderen. Kort sagt det er koldt og kynisk men det er sådan det er når virksomhedden er presset og det er den eneste måde man kan sikre at det hele ikke går op i hat og briller.

Du må forstå at du jo ikke bare skal være bedre end de andre med det sygefraværd du har du skal faktisk være en del bedre end de andre. Samtidig skal du huske at sygdom slår ekstra hårdt da chefen højest sandsynligt skal finde en afløser. Det betyder at du højst sandsynligt skal være op mod 50% dygtigere end en kolega der aldrig er syg for at være en lige så god medarbejder.