Hjælp - Min partner er for "ihærdig"

Hej Amino.

Jeg skriver da jeg har startet virksomhed med en tidligere kollega og rigtig god ven, og det går helt fantastisk fremad, også bedre end budgetteret.

Nu er mit problem at min partner som jeg er startet op med er begyndt at blive for ihærdig. Han er begyndt at benytte sig af taktik og af at spille kommende ledere en smule ud imod hinanden (i starten var de ikke opmærksomme på det) og det demotiverer selvfølgelig medarbejderne.

Han føler sig presset og føler at hvis der har været en dårlig dag (en Onsdag f.eks), så er den dag på ugen definitivt dårlig fremover, og hvis der har været en god dag (Tirsdag f.eks.) så er det sådan det er i al fremtid.

Hans hjerne kører i maksimalt gear hele tiden med ledelsesstrategier og taktik, istedet for at fokusere på at vi lige nu er nystartede og at vi skal fokusere på den ene kontrakt vi har fået, og som vi performer rigtig godt i forhold til.
Vi driver telemarketing og det er en hård og

Vi har kun drevet virksomheden i 6 uger på nuværende tidspunkt, og han kan sagtens se at det går fremad, men hans hoved står ikke stille et sekund, og han kan ikke forene sig med at vi skal fokusere på den ene opgave.

Jeg ved nogen sikkert vil sige at jeg skal droppe ham, eller droppe virksomheden, men lad mig sige med det samme at det ikke er en mulighed. Jeg ønsker at vi får løst problemet, både fordi han også er en god ven og jeg holder meget af ham, men også fordi vi har rigtig mange penge ude at svømme.

Han er godt klar over at hans hoved er ved at svømme over, men ved heller ikke selv hvad han skal gøre. Hans hoved oversvømmer med drømme og visioner, organisationsdiagrammer, kundestrategier, salgsteknikker, netværkssnak og rigtig mange andre tanker han gør sig.

Nogen der har lidt konstruktiv input? Jeg skal (igen) mødes med ham i dag og tage en snak om det her, da det stresser både mig og de andre medarbejdere, og det truer vores virksomheds eksistensgrundlag.

Har du/I et godt forslag til hvad jeg kan gøre? Hvilke ting jeg kan tage op med ham? Jeg vil gerne gøre det uden at han føler sig endnu mere presset og hans tankers hastighed stiger med 20%.

Al input er velkommen :)

Den ihærdige partner.

Få skruet et advisoryboard sammen, som kan hjælpe jer med jeres strategi - og bliv så enigeom, at I skal forfølge den, med alle midler. 

Måske er det ikke smart at din ven har personaleledelse, hvis han allerede efter 6 uger har spillet ansatte ud mod hinanden :)

At have gåpåmod, lyst til at lægge en masse energi i virksomheden er ikke en dårlig ting - energien skal bare bruges konstruktivt. 

Hej ''Partner''.

Tag det med ro, og lad dig ikke smitte af hans adfærd i første omgang.

For mig lyder det som om din partner er simpelthen så overgearet, fordi han er ved at nå sine grænser, måske?? Nu ved jeg ikke hvor mange år i har i bagagen på området, men en ting er sikkert. Passer han ikke på med at danse på adskillige områder samtidig brænder han hurtig sammen, og det mener jeg at jeg kan læse mig frem til. 

Jeg har selv prøvet det for mange år siden, og blev siden den tid noget klogere......

Tag hver morgen en start up samtale med din partner, og hold jer til det hvad dagens formål skal gå ud på. Involvere jeres phonere i mødet, også vil du efter ganske få morgenmøder opleve tilfredse og motiverede medarbejdere.

Op del opgaverne konsekvent imellem Jer, og hvis din partner ikke kan fokusere på sine områder, som I aftaler, vil jeg anbefale at overveje om du har den rigtige partner til din virksomhed.

Det ene er at være venner privat, det andet er at det så også lykkes i et samarbejde.....også det har jeg forgæves prøvet på et tidspunkt. Følelser vil der altid være med i så fald, og det fremmer ikke mulighederne at styre en virksomhed med klar tanke og handling.

Når han allerede er igang med at demotivere kommende ledere / medarbejderne, så er det et klart tegn på, at han mangler kompetence.

Mht. økonomien vil jeg i værste fald udbetale min partner, også finde en god samarbejdspartner udefra.

Jeg kan godt forstå din holdning, og helt sikkert følge dine følelser m.m. Ingen tvivl om det.

Hvis jeg kan hjælpe dig yderligere er du velkommen til at få en snak med mig.

Op med humøret :))

Bevar roen og sig det som det er. Enten kan han se pointen i ovennævnte, eller I mister det hele på engang.

Mange venlige hilsener - Petra

Dejligt med hurtig professionel hjælp !! Det glæder mig på  'ihærdigheds' vegne - krydser fingre for Jer, at alt går vel.

Dbh. Petra

I skal naturligvis arbejde sammen om tingene og udnytte hinandens styrker. Tag de ting han er god til og læg ansvaret hos ham. Det du mestrer, kan du så tage dig af. Personaleledelse er ikke nødvendigvis hans stærke side. Overvej sammen om det skal fjernes fra hans skuldre. Når man starter noget op med en kammerat, så skal man vide at der kommer en del alvorlige samtaler undervejs, og det gør det svært at arbejde sammen som gode kammerater.

Men det kunne muligvis hjælpe ham at arbejde med kortsigtede mål. Måske skal det helt ned på uge- eller dagsbasis, så han får lettere ved at forholde sig til det, uden at skabe paniske forhold omkring sig. Hvis du har nemmere ved de langsigtede mål, så er det dig der tilpasser det, og så kan I tage en snak hver morgen om dagens opgaver og udfordringer. 

Men du skal tage det i trygge rammer og uden løftet pegefinger. Tag en snak om hvordan I kan fordele ansvarsområderne, men vær ærlig med hinanden uden at pakke det hele ind. Du får først prøvet dine egne ledelsesevner af, når du står med en situation som eksempelvis denne. Jeg har haft gavn af ikke at nævne specifikke eksempler. Noget i stil med "da du sagde sådan og sådan" eller "Nikolaj (sælgeren) blev stiktosset, da du viste de andre hvor dårlige hans resultater var" og lignende. Nævn det gængse problem. Folk er som regel klar over at visse ting kunne være klaret bedre, end de gjorde det sidste gang 

Super !!!!.....siger jeg bare, og hjertelig tillykke med sejren for Jer begge to.

Med de ovennævnte, professionelle redskaber kan det kun gå en vej - endnu mere succes, og vækstpotentiale.

Du er altid mere end velkommen til at kontakte mig 

De bedste hilsner - Petra