I forbindelse med projektskrivning om outsourcing, mangler jeg eksempler med danske virksomheder. Jeg søger eksempler på danske virksomheder, der enten har fejlet eller haft succes med deres valg af outsourcing. International outsourcing vil være at foretrække. Det er dog vigtigt for eksemplerne, at der følger en vis grad af information med disse. Dvs. noget læsestof om tanken bag valget af outsourcing, hvorfor det gik galt osv. Det kan enten være artikler/interviews, information i årsrapporter osv. Jeg kender på forhånd til LEGO og Flextronics samt B&O og Indien fra 2009. På forhånd tak. |
tkdj:Hej alle.
I forbindelse med projektskrivning om outsourcing, mangler jeg eksempler med danske virksomheder.
Jeg søger eksempler på danske virksomheder, der enten har fejlet eller haft succes med deres valg af outsourcing. International outsourcing vil være at foretrække.
Det er dog vigtigt for eksemplerne, at der følger en vis grad af information med disse. Dvs. noget læsestof om tanken bag valget af outsourcing, hvorfor det gik galt osv. Det kan enten være artikler/interviews, information i årsrapporter osv.
Jeg kender på forhånd til LEGO og Flextronics samt B&O og Indien fra 2009.
På forhånd tak.
Mindst 80% af industrivirksomheder outsourcer dele af deres produktion. I de seneste 40 år er ansatte i industrivirksomheder i Danmark faldet fra små 900000 til godt 300000 medens disse virksomheders produktion i udlandet har ca 800000 ansatte.
Alle outsourcer til underleverandører i Danmark eller andre lande, men jeg tror du er nødt til at definere hvor meget du tænker på at outsource. Stortset hele Danmark medicotekniske industri producerer i østeuropa, mexico mv Velux/V. Kan Rasmussen, Rockwoll, Grundfos, Vestas,
Du kan læse om insourcing som eksempler på at ting ikke går som ventet, men husk 100000 enheder ud og 30000 ind giver stadig netto udflytning.