Bliv gratis medlem
|
Hvad er det for nogle kvalliteter, som gør nogle til "iværksættere" og andre til "lønmodtagere" (ikke at der er noget galt i nogle af delene)? Jeg har naturligvis nogle ideer - men hvad mener du? Nedenstående er nogle af mine bud på hvad der tæller - tilføj dine ... Gamblermentalitet Tro og Udholdenhed Kreativitet Aktivitet Arbejdsnarkoman Grådighed |
Hvad er en iværksætter type?
Side 1 ud af 1 (5 indlæg)
- 1
|
For mit vedkommen er drivkraften at få en ide og se den bliver til noget. Se andre mennesker få gavn af den og mærke deres glæde. Det er nok min største drivkraf. Jeg kan stadigvæk huske første gang jeg så de spil jeg havde konceptet, hænge i Metro og folk gik rundt og kiggede på dem og nogle puttede dem i indkøbskurven. Det var et kick jeg aldrig glemmer og det er nok det der driver mig. Iværksætter-debatten har jeg jo ikke selv programmeret, men jeg har sat den i værk og inviteret de rigtige mennesker m.m. og det kilder sgu i maven at se at der nu er opstået et helt lille "samfund" hvor folk hjælper hinanden og forretning opstår. Jeg ELSKER det! Dbh Martin |
|
Hej Mikkel Det kunne være spændende at udarbejde dels en sandsynlig model for hvad en iværksætter er, og så derefter udarbejde en oversigt over alle de stopklodser, der findes for almindelige danskere som os med vores skolebaggrund etc.etc. Masser af mennesker har en drøm om at udrette noget, være af betydning, blive fri fra rotteræset og dens slags, men at gøre det helt alene? Det kan betyde at stress tårner sig op, og vi, verden, går glip af en virksomhed som kunne have tilbudt noget, der kunne have gjort en forskel for os eller nogen som os. Hvis man kunne tage stopklodserne en efter en og angive en praktisk kurs forbi dem, så ville folk måske få mod til at gøre det, som de synes er "deres bestemmelse". Ville det være et spændende projekt? Erik Frimann |
|
Den undersøgelse som der omtales i det tidligere indlæg er umiddelbart nemt at udarbejde. Enten som der næves via en sandsynlighedsmatrice, der forudser betingede sandsynligheder eller med andre ord, sandsynigheden for at blive iværksætter (eller stort set hvilket som helst andet potentiale), givet bestemte baggrundskarakteristika. Det kan også laves i form af et kompetence kort, hvor sansynligheden er givet score mellem 1-100 indenfor en given kompetence. Undervisningsministeriet er allerede ved at udarbejde sådant et kort i det "Nationale kompetenceregnskab", der lanceres når den høring det er i nu, er overstået. (måske noget som i alle tilfælde en af jer kunne være interesseret i) Men... ellers pænt tak for et lækkert site. Det er rart som iværksætter at have denne slags netværk at støtte sig til. R. |
|
Fire typer af iværksættere En kollega og jeg lavede for godt et år siden analyse af de iværksættere vi personligt havde vejledt. Karakteristikken bygger på to analyser og praktiske rådgivningserfaringer med godt 100 iværksættere, som har været til personlig rådgivning på VirksomhedsStart & Vækst. En kort beskrivelse af de fire typer: 1. Den vækstpotentielle iværksætter Som vækstpotentiel iværksætter har man en ambition om at den velfunderede og næsten færdigt udviklede idé eller det projekt, man har været leder for det sidste stykke tid, skal udvikle sig til en virksomhed. Den må gerne vokse og få ansatte og helst en stor omsætning. Man har i hvert fald i forretningsplanen indregnet en løbende vækst over en vis årrække. I det hele taget er man ambitiøs med sin virksomhedsidé og med sit liv. Man vil opnå noget. 2. Den projektorienterede iværksætter Som projektorienteret iværksætter har man en stor faglig viden inden for et overvejende humanistisk fagområde. Måske er man cand. mag i kinesisk, skuespiller med erfaring i at lave rollespil for grupper af medarbejdere eller jordmoder, der kan se at førstegangsfødende ikke tilbydes de kvalitetskurser, man mener, burde være tilgængelige. Man har dog ikke helt præcist styr på, hvad det er, man skal sælge og hvad ydelsen koster, men det er heller ikke så vigtigt, da det er ideen og den ydelse, man vil tilbyde det omgivende samfund, der tæller. Indtjeningens størrelse er derfor ikke det afgørende argument for at starte. 3. Livsstils-iværksætter Som livstils-iværksætter har man sandsynligvis et kreativt gen som i de sidste år er blevet udviklet gennem uddannelse eller kurser. Man er måske blevet en habil glaskunstner, faldet over et koncept der sælger Aloe Vera eller slankeprodukter, har genfundet glæden ved at tegne og skrive eller fundet en mission i at yde forskellige personlige services til andre som f.eks. håndspålæggelse eller auratydning. Man har et stort ønske om at sin virksomhed skal blive en del af sit liv, men virksomhedsdelen skal ikke tage overhånd så man ikke kan passe sine børn eller andre vigtige aktiviteter i sit liv. 4. Den traditionelle iværksætter Som traditionel iværksætter har man god faglig uddannelse som f.eks. tømrer, elektriker, frisør eller blikkenslager og er nu blevet træt af at være svend. Man kan lige så godt selv tjene de penge mester tjener på dig, da man mener, at det alligevel er der dig, der laver arbejdet. Det kan også være at man ikke har en uddannelse inden for det område, man vil starte virksomhed i, men man har fået mulighed for at overtage et pizzaria eller en café eller åbne en butik med modetøj og brugsting i midtbyen. Helt typisk for dig er, at man har et meget veldefineret produkt eller en ydelse som har været solgt igennem mange år på mere eller mindre samme måde. Læs evt hele artiklen på www.startogvaekst.dk/sw1036.asp |
Side 1 ud af 1 (5 indlæg)
Opret bruger