Jeg sidder her som enhver anden iværksætter wannabee og forsøger at få alle mine fantastiske ideer nedfældet i en lækker powerpoint så jeg kan overbevise en BA om at smide en pose penge og erfaring(netværk efter iderne. Og jeg er vel som alle andre overbevist om lyksaglighederne ved de dybe tallerkner jeg sidder og mumler in i min computer de sene nattetimer... MEN hvordan bliver man egentlig sikker på sin sag? hvem pitcher man op imod inden man med bævende hjerte viser sit lille barn frem mod den hårde virkelighed og lader en business angel fælde sin hårde dom? hvordan undgår man at blive indforstået med sig selv og ikke få forklaret ideen godt nok? Har forsøgt at lufte tanke ved et preseed arrangement - og her faldt min elevator tale helt fra hinanden og konsulenten fokuserede på et enkelt eksempel jeg brugte .... og misforstod herefter totalt hvad jeg snakkede om. Kort sagt - hvem skal man sparre med og få sat ord på konceptet så det står krystal klart når man præsenterer det?
Så hvad gør I andre? lukker øjnene og håber det bedste? synes snart jeg er ved at gå i den faldgrube der hedder at cirkle omkring den varme grød...at jeg ikke bare kommer igang med lortet men hele tiden finder på undskyldninger til hvorfor jeg ikke smider det afsted til en BA /Jakob ...og hvorfor fabler jeg om BA? tjaaah kan se jeg mangler penge til at udvikle skidtet og erfaring i forretning. |
Hep
"Sikker på sin sag?": Du bør lave mere end en PowerPoint, så får du også en bedre fornemmelse for dit projekt. Min erfaring fra begge sider af bordet siger mig, at du som minimum skal have 4 ting klar, før du approacher en investor:
1) en forretningsplan, som detaljerer hele dit projekt
2) et 5-års budget, hvor perioden frem til break-even er i måneder
3) en super powerpoint, som opsummerer forretningsplanen
4) et antal hensigterklæringer eller helst preorders fra kommende kunder
Benefits er, at din evaluering stiger, hvis du har ovenstående materiale på plads. Du vil i arbejdet med din forretningplan opdage, af nogle af dine antagelser enten ikke holder eller er for svage. Dit budget vil resultere i hårde konklusioner som fx: Kan jeg skabe en værdistigning i selskabet på 5 år, som er attraktraktiv nok for en investor? Fx bør webprojekter kaste en faktor 10 af sig, afhængig af risikoen i projektet. Kan dit projekt generere en omsætning i år 5, som medfører en værdistigning i selskabet med faktor 10? Kan du sandsynliggøre det?
Der er efter min mening ingen gratis kvalitetshjælp at hente, du bør indregne hjælp i denne fase i dit investeringsbehov (som du bliver nødt til at finansiere selv). Alternativt kan du teame op med en partner, som er lige så begejstret for idéen som du er, og som kan dække dine kompetencehuller.
Dbh. Aleksander :-)