softwareudviklingsopgaver over 300k

Lundsby:

Det vigtige at forstå et dette segment af markedet er at det primære parameter er leverance sikkerhed, pris på projektet er sekundært. Fordi konsekvensen af at der ikke bliver leveret til tiden og i den rette kvalitet, ofte overskygger hvad man ville vinde ved at sparer lidt på leverandøren.

Lige præcis :-)

Jeg har kigget på 7N men det var min opfattelse at de mest ledte efter .NET / Java konsulenter. Jeg baserer mine løsninger på Ruby da både min tidl. arbejdsgiver, mine kunder og jeg selv har haft stor glæde af det :-)

Tak for de gode svar indtil videre :-)

Hej igen,

Super, så er jeg da nogenlunde med på hvad det er du tilbyder og til hvem :-)

Er det den private eller offentlige sektor du går efter (hvis du har valgt)?

Med hensyn til drømmescenariet, så er du en blandt ALLE der ønsker at kunderne selv henvender sig for at KØBE, så du slipper for at SÆLGE og endda uden at spørge til pris.

Du får som minimum brug for:

1. Gøre virksomhederne opmærksomme på at du eksisterer og hvad du kan (fx masser af telefon kanvas, netværk mm. evt. suppleret af markedsføringskampagner)

2. Salgsmateriale, referencer osv.

3. Solid virksomhed (økonomi), da de næppe tør give opgaven til en der måske lukker igen. Projekter til 300K kræver måske ikke SÅ meget igen.

4. At kunne give faste priser på projekter - dette kræves meget tit.

Og selvfølgelig kunne man nævne en masse andet, men i hvert fald til den private sektor som jeg kender bedst er der store krav til leverandører allerede i den prisklasse af projekter og prisen er ALDRIG ligegyldig, men kvalifikationer er dog vigtigere. Jeg vil også råde dig til at få noget undervisning i kontraktmæssige forhold hvis ikke du allerede ved en masse om det. Med projekter til 300K+ kan du hurtigt få alvorlige slag hvis ikke du har en fantastisk økonomi. Hav også styr på dine forsikringsforhold og sørg for ikke at køre det i et ApS eller A/S fx.

/JJ

Lundsby:

Hej Brian

 De fleste projekter i det private, bliver man typisk inviteret til og det er som regel, i hvertfald i min erfaring, mere kunden der finder leverandøren end omvendt.

Som kunde kan jeg bekræfte, at det var mig dig 'fandt' leverandøren.

Men udfra hvilke kritirier?

Helt tilbage i 2003 var der en venlig sjæl, der besvarede et af mine spørgsmål på debatsiden www.eksperten.dk.

Kort tid efter blev jeg inviteret til et seminar, som leverandøren holdt i samarbejde med Microsoft. På daværende tidspunkt var jeg ikke en potentiel kunde, men jeg valgte at deltage, og blev faktisk ret imporneret over det fremviste projekt.

5 år senere - i 2008 - skulle jeg finde en leverandør til et større projekt. Det var helt naturligt, at netop det firma var en af kandidaterne. Jeg holdt møde med 3 firmaer - men det var den gamle 'kending' som fik ordren.

Det er muligt, at det ikke er et typisk forløb - men jeg er i hvert fald meget enig i, at det er kunden, der finder leverandøren og ikke omvendt.

For mig havde det også stor betydning for valget, at der var tale om en leverandør, som MS sagde 'god' for.

Held og lykke.

BEKLAGER!!!!

DER SKULLE NATURLIGVIS HAVE IKKE HAVE STÅET "IKKE"!!!!!

Jeg havde først skrevet "sørg for ikke at køre det som et privat ejet... men omformulerede det for at sikre at man forstod at jeg mente som selskab og ikke bare at man selv skulle eje det!

Min fejl!

/JJ

mr.jensen:

DER SKULLE NATURLIGVIS HAVE IKKE HAVE STÅET "IKKE"!!!!!

Ok, jeg kan bare ikke stave eller formulere mig idag - jeg tier stille!

Hej mr. jensen

Jeg er ved at have nogle fornuftige kontakter inden for uddannelsessektoren som jeg vil se om jeg kan udnytte, desværre står UNI-C som en stor konkurrent i den branche. Det er svært når opgaver på national plan går direkte til dem. Indtil videre vokser mit netværk fra skole til skole. Jeg har lyst til at mit firma skal fremstå som den primære it samarbejdspartner med skoler, uanset om det er så er for at udvikle eller vejledning når den rigtige it løsning skal findes.

Jeg har pt. en applikation som bruges på en skole, men jeg forsøger ikke at sælge produktet men mere mit firma som samarbejdspartner hvor produktet er bare en del af hvad mit firma kan tilbyde. Så min vinkel er at skabe tillid igennem samarbejde og håbe på at arbejde falder af pga det. 

Jeg vil meget gerne ind på det private marked men som du selv er inde på kræver det rigtig meget salgsarbejde for overhovedet at komme til at byde på en opgave.

Kom endelig med kommentarer, I hiver jo guld ud af ærmerne hvis man kigger på hvad I hidtil har skrevet, med undtagelse af jeres aps forvirring ;-)

Mvh
Brian 

Hej Japping.

Check din indbakke her på amino, jeg har lige sendt dig en besked :-)