Hej Allesammen Vi er et APS der har eksisteret i snart 2 år og vi kan ikke følge med mere rent økonomisk. Vi vokser med en pæn fart og med det bliver vores preordre også større og derfor større beløb der skal lægges i disse. Vi har agenturet på et sportsprodukt der er ved at bide sig rigtig godt fast i DK, samtidigt har vi lige fået agenturet i Norden på et nyt jagtbrand der gerne vil ind på de nordiske lande. Derfor søger vi kapital til at skulle kunne klare disse investeringer og da vi begge 2 selv lige har købt hus og andelsbolig står vi ikke med den store friværdi til at kunne bakke os op i dialogen med de kære banker. Vores overbevisning er at man ikke blander familie ind i sine forretninger så kaution fra deres side er vores valg at udelukke. Vi er i fuld gang med at gøre klar til netsalg af produkterne og arbejder pt med flere landsdækkende forretninger omkring optagelse af vores produkt i disse. Men i disse tider er de heller ikke særlig opsat på noget mindre end 3 mdr kredit. Et andet ønske er en specialforretning som kunne kombineres lager af den støt stigende mangel på plads, da vi i øjeblikke driver det fra meget små rammer. Vi har jo alligevel lageret liggende så hvorfor ikke udstille det med mulighed for mersalg. Hvis der er nogen i dette forum der har nogle forslag ti løsning af disse problemstillinger eller den økonomiske baggrund til at kunne bakke os op er vi meget villige til at tage en seriøs dialog. Mvh Martin
|
Hej Martin
Ja nu er spørgsmålet jo om det er mere kapital I mangler eller det er dækningbidraget pr. enhed der skal styrkes således at i kan følge jeres egen vækst til dørs og herigennem styrke det kapitalapperat I burde kunne opbygge såfremt den vækst du siger i har p.t. også foregår på et rentabelt grundlag.
Du nævner landsdækkende forretninger og her kunne man jo f.eks. lade nogle forretninger få jeres vare i kommision, hvor i bevare ejendomsretten og muligheden for at trække på disse kommisionlagre, herved for I afprøvet hvorvidt der er mersalg ved at få varen udstillet og samtidig løst et lager problem. Det er vigtigt at I for en ordentlig kontrakt strikket sammen så kommisionsvaren forbliver jeres ejendom.
Hvad ang. at styrke jeres kapital beredskab vil jeg godt høre, hvad I har prøvet til nu i forhold til jeres nuværende pengeinstitut, da det umiddelbart og såfremt jeres produkter p.t. har vækstet som du beskriver og dette er sket med et fornuftigt dækningsbidrag, burde være muligt at opnå en fornuftig dialog med banken eller måske finde en ny. Såfremt I har behov for en ekstern deltager i disse forhandlinger kan du se mere om min virksomhed
SAG-partners ApS på www.sag-partners.dk .
Mvh
Bertil Vrou Thomsen