Skoleopgave gerne repons og hjælp

Jeg forstår stadig ikke dine mange negative beskrivelser ved det at være selvstændig - og specielt at du tilsyneladende mener at de fleste både ville tjene mere og have større livsglæde ved at lade være. Sådan har jeg aldrig oplevet det gennem mine mere end 20 år som selvstændig og iværksætter. Der har da bestemt været tider hvor jeg har tjent ganske lidt - et enkelt år mindre end jeg kunne have fået på laveste kontanthjælp, men jeg kunne bare ikke lade være - livet som iværksætter gjorde mig så meget mere lykkelig end et job kunne. I alle tilfælde har bundlinien for mig altid været at det er ovenud positivt at være selvstændig og iværksætter.

 

Såvidt jeg kan se på dine indlæg er din primære motivation håbet om at skabe noget stort - score kassen. Personligt gider jeg sgu ikke lide med en sur hverdag hele livet for måske at få 100 millioner på et eller andet tidspunkt. Jeg vil da gerne have de 100 millioner, og de skal såmænd nok komme, men det skal fandme være sjovt undervejs. Faktisk er det det vigtigste! Hvis ikke jeg vågner op hver dag (eller de fleste dage i hvert fald) og tænker. "Fuck hvor er jeg heldig, at jeg har kune indrettet mig som jeg har - jeg er lykkelig!", så er der noget galt og når der er noget galt laver jeg det om.

 

 

En iværksætter i mine øjne, er ikke en der har formål at score kassen. Det kan ske, og sker til stadighed. En iværksætter er i mine øjne en person der har lyst til at skabe noget, se det vokse og gro. Det er en har har "Burning desire" - en der virkelig brænder for det personen laver.

 

Jeg har aftalt med mig selv at når jeg vågner om morgen, skal det være med et smil på, og jeg skal have lyst til at stå op og knokle på med dagen.

 

Det skal være lysten, der driver værket.... ikke pengene. Hvis det er pengene der driver værket, begrænser det din udfoldelse. Det begrænser mange gode tanker.

 

 

"Jeg har prøvet at have en almindelig ansættelse, hvor jeg havde ekstrem fleksibel arbejdstid (eneste krav var at jeg kunne deltage i møder om formiddagen hvis jeg blev indkaldt), stor livsglæde, god løn, uhyggelig stor indflydelse på mit eget arbejdsområde (jeg var den eneste i firmaet med ekspertise på mit område), og enormt god sammenhæng mellem arbejde, familie og fritid, sådan som deMib beskriver det."

 

- Ja ,det kan godt lade sig gøre!

"Jeg kan ikke se sammenhængen i, at man på den ene side bliver selvstændig med det formål at få fleksibel arbejdstid og sammenhæng med familielivet, og at man på den anden side brænder for at opnå et bestemt mål, uanset hvad det måtte koste. Og en investor vil jo ikke hælde penge i et firma for at den daglige leder kan få mere harmoni i sit liv - pengene skal forrentes og tilbagebetales, og hvis den daglige leder så opprioriterer en familiehyggeaften frem for et vigtigt salgsmøde, så må man jo finde en ny daglig leder."

 

Mht. pengene, så er jeg ekstremt uenig i, at det ikke er en god motivationsfaktor. Det er penge, der skabte Mærsk, Giga og Skype. Det er penge, der driver det meste af verdens innovation. Det er der intet forkert i. Erfaringen viser jo f.eks., at man kan udvikle det perfekte produkt og ikke kunne sælge det bagefter, og det er der jo ingen ide i, hverken for iværksætteren eller samfundet.

At ideskabelse så helst skal ske uden kobling til økonomi, giver jeg dig fuldstændig ret i. Men når man så har ideerne, så skal de godt nok vurderes økonomisk før man hælder millioner af kroner efter produktudvikling. Jeg har i hvert fald ikke mødt en investor endnu, der ville hælde penge i en ide, man ikke har lavet en økonomisk analyse på.

- Min påstand har heller aldrig været at at penge ikke er en motivationsfaktor. De 3 virksomheder du nævner, har alle gjort revolutionerende inden for deres felt. Tag en fyr som ejendomsmægleren Peter Nordvig, som har skabertrang, og vokser og vokser. Han motiveres nemlig af penge. Han er direkte facineret af at tjene penge ( læs bogen Entreprenørene af Jonas Torp http://www.bogguide.dk/find_boeger_bog.asp?_UNR=1424557  Manden bag dette forum optræder også i bogen. Kan stærkt anbefales) Det er det, der er hans "Burning desire" Det jeg skriver er at man tro på sin idé, sine produkter, sin forretning, før man køber en mercedes.  

 

 

 

Godt, så. Her kommer iværksætter nr. 21 - du kender mig ikke godt, men om lidt kender du mine synspunkter omkring Mikkels liste.

Disse synspunkter skriver jeg her for at hjælpe med til at skabe balance i de positive og negative beskrivelser af livet som selvstændig. Jeg er helt enig i dine betragtinger om iværksætterkompetencer: Man skal kunne lidt af hvert - ellers må man købe.

 

 

Du kan selvfølgelig godt have ret i at bedre økonomi kan give større livsglæde. Umiddelbart har jeg svært ved at forestille mig det lønarbejde, der vil give mig 50% ekstra i kassen uden samtidig at tage lnagt mere af min tid, end jeg vil acceptere. Derfor tror jeg ikke umiddelbart, jeg finder et lønarbejde der giver mig større livsglæde end min nuværende situation - i hvert fald ikke lige nu.

 

 

Det passer ikke på mig. I min seneste lønarbejderansættelse brugte jeg typisk 50-70 timer pr. uge, fordi mit arbejde var vigtigt, inspirerende og lidt presset. Nu bruger jeg også megen tid på arbejde, men jeg kan selv placere ferier og fridage, og jeg kan sagtens afbryde mit arbejde for at hente ungerne eller spille et spil. Det passer glimrende ind i mit familieliv, at jeg ikke længere har 2½ times daglig pendling.

 

 

Værdien ved fleksible arbejdstider ligger ikke i, hvor ofte man udnytter det, men i bevidstheden om, at man har muligheden. Det passer mig glimrende at kunne tage en "fridag" for at bygge lidt på mit hus, når mit hoved bliver for fyldt. Efter nytår har jeg sagt ja til at undervise på et musicalhold i min lokale folkeskole - hvis jeg skulle kombinere dette med et lønarbejde, ville det kræve en meget forstående chef. Jeg vil faktisk gerne bruge min fleksibilitet til at lave noget, som jeg selv synes er sjovt - og jeg gør det.

Jeg har ingen ansatte, men hvis jeg havde, er jeg sikker på, at jeg ville kunne motivere dem til at arbejde selvom jeg ikke selv er til stede hele tiden. Når jeg har brug for ekstra arbejdskraft, hyrer jeg freelancere. Jeg er bedøvende ligeglad med deres tidsforbrug, hvis blot jeg får min ydelse leveret til prisen og til tiden. Det samme princip kan naturligvis ikke praktiseres 100% overfor lønansatte, men når jeg tidligere har haft personaleansvar, har jeg da tilstræbt den holdning - og jeg har stort set fået løst mine opgaver.