Kender godt branchen...
Efter at jeg har læst denne tråd, bliver jeg simpelthen nødt til at blande mig!!
Der er rigtigt mange useriøse spillere på banen, når det gælder kopimaskiner. Jeg tror iøvrigt også, at nogen af jer har været hos en af de store, (Red X?? )
Jeg VED, at det ER en dobbeltsidet affære, at diskutere, hvordan aftalerne indgåes korrekt.
Eksemplerne med de numre der er lavet med børnehaver, fritidshjem, lokale foreninger, mv., er simpelthen svineri!
INGEN kan genneskue økonomien i en kontrkakt, hvis denne kontrakt indeholder indfrielser, tilbagekøb af gammet udstyr eller lignende. Der kan væer 3-4-5 gamle kontrakter, som ligger til grund for den aktuelle, og man er nødt til at kende hver enkelt for at få et reeelt overblik.
Til dem der ikke gider læse videre, lige et par gode råd;
- Lav ALDRIG!!!!!, ALDRIG All-in kontrakter. Servicedelen(Pris
pr. kopi) er oftest financieret med.
- Sæt en kopi/printvolumen så lavt som muligt på en servicekontrakt, (og vær sikker på, at den baseret på a''conto
fakturering. Dvs. underskydende tryk krediteres.)
- Spørg om du må se grundlaget for beregningen, og regn den selv efter, evt. med hjælp fra en der kender noget til financiering.
- Skriv først unde på en leverings/overdragelses godkendelse, når udstyret virkser som det skal. (Sådan en bruges overfor finansieringsselskabet, for at få aftalen sat igang, og er dermed grundlag for udbetaling af hovedstolen til sælgeren. )
Jeg er ikke længere selv i branchen, men har været det i 7 år, og een af de ting der slog mig var, at jeg flere gange har oplevet en sælger på 23-24 år, med eksempelvis en HH i baglommen, komme ind til en indkøbschef eller direktør i en
bank, hos en
revisor eller en kommune og lave en stor aftale, der f.eks. koster 500.000 kr. /år. Efterfølgende har disse så brokket sig, og følt sig snydt, eller det der er værre. Der bliver som sagt lavet meget dårligt arbejde, men det er på den anden side også hyklerisk, når Direktør Cand. Merc.
Aud. -et-eller-andet ikke slev gør sig den ulejlighed at gennemgå/gennemtænke det oplæg, som han skal tage stilling til.
Jeg stopper her, med mine synspunkter. Jeg har rigtigt mange synspunkter til sagen som jeg desværre ikke har tid til at grifle ned nu.
Men er der nogen som vil drøfte noget i forbindelse med ovenstående, så giv jeres input. Jeg tager også gerne en snak med et konkret råd.